La retención de los empleados es uno de los aspectos más importantes en que debe centrarse una organización. Mantener a sus empleados contentos, satisfechos y productivos requiere mucho trabajo, especialmente cuando se trata de los empleados de mayor nivel. Tener un entorno de trabajo positivo y desarrollar una cultura empresarial optimista garantizará que tus empleados se queden y disfruten realmente de su trabajo. 

Hay varios factores clave que las empresas deben tener en cuenta cuando trabajan en la retención de los empleados. Según Forbes, hay cuatro factores claves para retener el talento que son: escuchar a los empleados, adoptar un enfoque gradual, abordar el bienestar de los empleados y aprovechar la escucha continua para iterar y evolucionar.

Veamos estos cuatro factores y profundicemos un poco más en cada uno de ellos: 

1. Escuchar a los empleados

Esto te permitirá tener una visión general de cómo se sienten tus empleados y te ayudará a entender qué está funcionando y qué no. 

2. Adoptar un enfoque gradual

Es fundamental que tus empleados no se sientan abrumados al aplicar nuevas estrategias. Por eso hay que ir paso a paso en las transiciones y facilitarles la entrada a la nueva normalidad.

3. Abordar el bienestar de los empleados

Las empresas deben centrarse en mantener a los empleados contentos y productivos. El lanzamiento de campañas, grupos de apoyo e iniciativas inclusivas permite que tus empleados se sientan seguros y cómodos durante las transiciones. 

4. Aprovechar la escucha continua para iterar y evolucionar

 Es importante seguir escuchando a los empleados y ver cómo evolucionan las cosas a medida que pasa el tiempo. Haz que se sientan cómodos con cualquier cambio y haz que tu empresa sea un espacio seguro para ellos.

Como sabemos, escuchar a tus empleados y asegurarte de que se sientan satisfechos y motivados es una gran forma de aumentar las tasas de retención. Sin embargo, otra cosa que debes saber como gerente de alto nivel es cómo implementar nuevos incentivos. eRecognize.me es un programa que implica la sana competencia mientras involucra a los empleados. Esta plataforma basada en la nube, innovadora, competitiva y sofisticada, está diseñada para llevar el compromiso y la eficiencia a la cima. Con eRecognize.me, les darás a tus empleados la oportunidad de ganar premios mientras ellos aumentan sus ventas globales. 

Al centrarte en el bienestar de tus empleados, tendrás el poder de animar a los miembros de tu equipo e impulsar sus esfuerzos con estrategias centradas en el ser humano que les darán un propósito y satisfarán su deseo de formar parte de algo más grande que ellos mismos. eRecognize.me se concentra en ayudar a tus empleados a ser efectivos y exitosos. Esta plataforma fue diseñada para convertirse en la “Capa de Compromiso” de tu negocio, permitiendo que tus empleados trabajen con satisfacción, entusiasmo y energía.

eRecognize.me te ofrece visibilidad total dentro de cuatro áreas de enfoque:

1. Una experiencia de usuario intuitiva y gamificada con acceso fácil y rápido a los objetivos clave, los plazos y la importancia de cada uno. Los empleados tendrán claridad sobre lo que deben lograr y sus prioridades para acelerar el éxito. 
2.  Notificaciones e incentivos proactivos para garantizar progreso general individual y del equipo. Los usamos para motivar acciones. Los gerentes y empleados pueden interactuar y comunicarse para mejorar la participación y las oportunidades de mejores prácticas. 
3. Tableros de clasificación y un reporte completo de los avances de cada miembro del equipo. Con este mecanismo se motiva una competencia sana y amistosa al tiempo que se reconocen los logros y se recompensa el rendimiento de los empleados. 
4. La inteligencia de negocios hace parte integral de nuestra plataforma. En nuestros reportes encuentras la analítica del comportamiento de tus empleados, y gráficas que te permiten entender cómo influenciar el rendimiento, mejorar la toma de decisiones e identificar áreas de oportunidad para mejorar la participación. 

Las empresas que se centran en el reconocimiento de sus empleados superan a la competencia. Mi pregunta es: ¿estás invirtiendo donde más importa? 

Para aumentar el compromiso, tener plena visibilidad del propósito de tu empresa e impulsar el progreso y el reconocimiento del equipo, visita Optime Consulting.

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